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10月16日，哈電集團(tuán)佳電股份已經(jīng)100%全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)?；赝粋€(gè)月漫長的靜默管理，佳電股份急客戶之所急、應(yīng)客戶之所需，多方協(xié)調(diào)、積極應(yīng)對(duì)，迅速研究制定了“戰(zhàn)疫情保合同”的佳電方案，作出分批組織一線職工駐廠復(fù)工的決定。廣大職工紛紛響應(yīng)號(hào)召，用戶至上，“疫”不可擋，踴躍申請(qǐng)返崗工作。特殊時(shí)期，佳電職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，舍小家為大家，一心一意抓生產(chǎn)任務(wù)、保合同交付，涌現(xiàn)了一批普通而又非凡的感人事跡。

排除萬難，顧全大局為生產(chǎn)

突發(fā)疫情，一時(shí)間全城靜默，情況不明朗，人心難免惶惶。接到返廠復(fù)工通知的職工們，面前擺著幾道難題。電工車間嵌線工高波和包裝工王海英是一對(duì)中年夫妻，兩個(gè)孩子大了能夠自理，但高波的73歲老母親誰來照顧？絕緣工夫妻檔逄洪濤和榮馨遠(yuǎn)一家老小住在一起，榮馨遠(yuǎn)的母親60多歲，孩子只有5歲，突然靜默，家里儲(chǔ)存的食物有限，他們是家里的頂梁柱，離開家，誰來張羅物資？家住西郊的小型車間收發(fā)料員李宏寶和母親獨(dú)住，母親離不了人，可單位的崗位同樣非他不可，用戶的需求擺在眼前。他們左思右想，最后作出了同樣的決定：回廠！公司更需要自己！駐廠工作幾天后，逄洪濤夫妻二人與家里通電話互問平安，電話中，年幼的孩子放聲大哭，直嚷著“想媽媽想爸爸”。聽到孩子的哭聲，逄洪濤眼圈泛紅了，榮馨遠(yuǎn)扭過身去偷偷擦眼淚。他們本可與家人互相扶持，一起共渡疫情難關(guān)，但他們最終選擇了舍小家為大家，只想著要為公司保用戶保生產(chǎn)出一份力。駐廠工作，生活條件十分艱苦，職工們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用大無畏的樂觀主義精神戰(zhàn)勝了種種艱難與困苦。初期物資緊張，他們?cè)跁?huì)議室、更衣間、機(jī)器旁搭起了一張張簡易床，用板凳、椅子、木箱、鐵托盤做床板，用泡沫板做床墊，用塑料布做床簾。直到物資調(diào)配更加順暢時(shí)，大部分人才能夠睡上折疊床，但仍有人始終睡在簡易床上。這二十幾天里，職工們每天和衣而眠，只能簡單地洗漱，連洗澡都是一件可望而不可求的事。“都知道在家里吃住的可能更舒服一些，但是生產(chǎn)任務(wù)不能放下，訂單不能耽誤?。?/font>”電工車間端部班組李彬如是說道。電工車間女性職工多，車間返廠復(fù)工的86人中，女工有43名。面對(duì)如此條件，她們無一人退縮，早上天一亮就開始工作、晚上8、9點(diǎn)才休息，工作之余每天清掃現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生間等各個(gè)角落。黨員李彬身兼數(shù)職，除了線圈計(jì)劃、線圈繞包、物料發(fā)放，甚至“自學(xué)成才”，自制漏斗過濾廚余殘?jiān)?，還掌握了疏通下水道的小技能。“辦法總比困難多！”是她們的口頭禪，她們是“婦女能頂半邊天”的真實(shí)寫照。

艱苦奮斗，不舍晝夜趕進(jìn)度

隨著職工陸續(xù)返廠，一度停滯的生產(chǎn)線重新熱鬧起來。積壓的生產(chǎn)計(jì)劃、待發(fā)貨的電機(jī)、需處理的售前售后信息……生產(chǎn)任務(wù)如此繁重，人員卻只有幾十人、上百人，工作難度猶如一座高山矗立在他們面前。他們沒有打退堂鼓，反而激發(fā)起不甘落后的強(qiáng)烈斗志，誓要把生產(chǎn)進(jìn)度追趕上。

聽聞即將靜默管理，電工車間浸漆班組長張春晨知道此時(shí)有產(chǎn)品正在浸漆、烘干，過程中一旦停止，之前的工作就會(huì)付之東流。于是他立刻返回崗位，帶領(lǐng)秦鑫、裴文超等班組職工連續(xù)奮戰(zhàn)39個(gè)小時(shí)，直至產(chǎn)品烘干完成，避免了公司重大經(jīng)濟(jì)損失，也確保了生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。

大型車間裝配工周長君帶領(lǐng)3名職工，拼搶十幾臺(tái)急要電機(jī)，幾乎每天不到7點(diǎn)開始工作，一直到晚上9點(diǎn)多才結(jié)束；任振亮是哈電集團(tuán)青年崗位能手，也是大型車間的“拼命三郎”，每天最先開設(shè)備、最后關(guān)設(shè)備，工作時(shí)意外被鐵屑傷了眼睛，但他強(qiáng)忍疼痛，不到兩周時(shí)間相繼完成6臺(tái)同步機(jī)機(jī)座、7根同步機(jī)軸、31臺(tái)異步機(jī)機(jī)座相關(guān)工序的加工任務(wù)；趙輝是大型車間吊車工兼組長、預(yù)備黨員，返廠后，一人操作兩棟廠房的5臺(tái)吊車，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，同時(shí)肩負(fù)起了消殺、發(fā)飯、疫情統(tǒng)計(jì)、內(nèi)外溝通等工作。一天下來，頻繁上下梯臺(tái)累得她雙腿發(fā)軟，可她時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沒有一句怨言。

寒冷的深秋，職工們奮戰(zhàn)的熱情如火。沖剪車間澆鑄工張立江為保證鑄鋁工序生產(chǎn)進(jìn)度，每日凌晨2、3點(diǎn)鐘便開爐工作。沖槽一組的姚麗娟和劉東東，兩個(gè)人負(fù)責(zé)三棟車間8條生產(chǎn)線的運(yùn)行，承擔(dān)了平時(shí)6個(gè)人的工作量。封控管理時(shí)期，在設(shè)備自動(dòng)化改造的助力下，沖剪車間駐廠人員不足40%，生產(chǎn)效率卻能夠達(dá)到60%以上，為最大限度提升產(chǎn)能貢獻(xiàn)力量。

一個(gè)人就是一個(gè)班組，十個(gè)人即是整個(gè)車間。天未亮，職工們已起床到崗；夜已深，城市點(diǎn)起萬家燈火，他們卻仍然奮戰(zhàn)在一線。有的職工擔(dān)心進(jìn)度完不成，4點(diǎn)鐘就早早上崗；還有的從白天一直干到了凌晨2點(diǎn)，直接睡在了機(jī)器旁。平均每天工作14、15個(gè)小時(shí)，高負(fù)荷的工作壓力下，有的腰病、頸椎病、牙痛犯了，有的高血壓、糖尿病加重了，但他們“輕傷不下火線”，在沒有質(zhì)檢員、工藝員的情況下，不僅圓滿完成了急要電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)，而且沒有發(fā)生一次質(zhì)量問題。他們不負(fù)公司的重托，他們是真正的平凡英雄！

無私奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力促運(yùn)轉(zhuǎn)

要想恢復(fù)生產(chǎn)，離不開“中樞神經(jīng)”的指揮。產(chǎn)品制造部是生產(chǎn)系統(tǒng)的“大腦”，經(jīng)理助理、計(jì)劃調(diào)度室主任李鵬想方設(shè)法，努力使“大腦”運(yùn)轉(zhuǎn)起來。每天，他要組織相關(guān)部門線上評(píng)審合同，協(xié)調(diào)新合同排產(chǎn)；與車間溝通，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、工序需求協(xié)調(diào)安排職工進(jìn)廠；協(xié)調(diào)車輛，在廠內(nèi)、廠外運(yùn)送物料；作為信息中轉(zhuǎn)站，溝通營銷部門、采購部門和各車間之間的需求，調(diào)動(dòng)一切資源保障急要電機(jī)不受疫情影響產(chǎn)成交付。運(yùn)輸人手不夠，他就和計(jì)劃準(zhǔn)備室主任劉海軍、保管員杜丙政，穿上防護(hù)服、戴上口罩，一起開車直驅(qū)供應(yīng)商的庫房親自進(jìn)料。他們穿行在陌生的貨架間，仔細(xì)尋找辨認(rèn)物料，同時(shí)跟供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員視頻聯(lián)系，加快定位的速度。沒有叉車，就用手去搬運(yùn)一箱幾十公斤重的物料。在寒冷的秋日里，他們的衣服卻經(jīng)常被汗水浸濕，臉也被口罩勒出了深深的痕跡。回廠之后，他往往還需要核對(duì)計(jì)劃，經(jīng)常工作到半夜11、12點(diǎn)。他燃燒自己，盡最大努力保證了生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行。

“中樞”指揮更離不開各個(gè)“神經(jīng)末梢”的配合。職工們充分發(fā)揮主人翁精神，不計(jì)辛勞，爭(zhēng)相奉獻(xiàn)，把集體利益放在第一位，化身“多面手”，遇事主動(dòng)擼起袖子干，做到了生產(chǎn)、后勤兩不誤。

小型車間嵌線工王福賢是車間最早返廠的職工之一，每天從早上6點(diǎn)干到晚上8點(diǎn)，一個(gè)人挑起了重點(diǎn)電機(jī)繞組制造的大梁。沒有料，她就自己到冰冷的庫房里挑運(yùn)定子，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目交期。一天晚上，600余個(gè)端蓋半成品運(yùn)入廠內(nèi)，在車間領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的鼓舞下，小型車間崔大旭、姜巖、劉志佳、李學(xué)偉、王詩堯、吳迪、杜慶在零下4℃的寒冷天氣里，花了近三個(gè)小時(shí)用人力搬運(yùn)，最終將全部端蓋轉(zhuǎn)運(yùn)至車間現(xiàn)場(chǎng)并分類整齊擺放。

沖剪車間陳錫城、張洪斌臨危受命，負(fù)責(zé)搶修德國400T落料線故障，他們聯(lián)系屏蔽車間和小型車間，試圖從電磁鐵線路著手維修，方法不可行，就再與設(shè)能部趙志剛、操作者冉祥東遠(yuǎn)程討論確定第二個(gè)修理方案，最終于10月8日中午成功使設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)，保障了車間產(chǎn)量。屏蔽車間裝配班組牛滔、趙濤，電焊下線班組王磊、金工班組滕佳平以及質(zhì)量保障部試驗(yàn)員王壽柏和萬金龍組建6人臨時(shí)“管路小隊(duì)”，協(xié)力完成了從試驗(yàn)管路走向布置到管材的切割、加工，再到管路組裝、焊接等工作，而且焊后水壓試驗(yàn)一次合格，保證了試驗(yàn)管路的正常使用。

公司辦公室是公司抗擊疫情的大后方，恪盡職守為生產(chǎn)保駕護(hù)航?？倓?wù)主管吳石不分晝夜協(xié)調(diào)各方資源，每天接打電話不計(jì)其數(shù)，為駐廠人員調(diào)配生活物資、購買床及床品，安排食宿和核酸檢測(cè)，努力使他們有得住，吃得好，解決他們的后顧之憂。公司保安隊(duì)有14人封控在廠，他們分兩組24小時(shí)值班值守，重點(diǎn)負(fù)責(zé)消殺進(jìn)廠物資、為進(jìn)廠人員做抗原檢測(cè)，為封控期間廠內(nèi)“零感染”作出貢獻(xiàn)。住在廠內(nèi)宿舍的50余名新入職員工是一支生力軍，他們剛走出校門不久，卻能勇于付出、甘于奉獻(xiàn)，協(xié)助做菜、送飯、搬運(yùn)物資、清掃廠區(qū)，展現(xiàn)了佳電新青年的風(fēng)采，為公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工貢獻(xiàn)了青春力量。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，?zhàn)“疫”顯擔(dān)當(dāng)。在疫情的大考下，佳電人用實(shí)際行動(dòng)踐行了央企的初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。封控期間，先后共有702名干部職工返廠復(fù)工，他們每一個(gè)人都是佳電的無名英雄。從“50”后到“00”后，佳電人代代傳承“艱苦奮斗、不甘落后、勇于創(chuàng)新、超越自我”的精神，用實(shí)際行動(dòng)，譜寫了一曲“抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人人建功”的壯麗篇章。全員復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，佳電股份正開啟追趕進(jìn)度的“生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”，相信佳電人一定能完成目標(biāo)，為客戶交出一份滿意的答卷！