為深入查擺影響公司高質(zhì)量發(fā)展的各類問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明晰方向，強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，7月6日，哈電集團(tuán)佳木斯電機(jī)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佳電股份”）召開(kāi)影響公司高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題查擺剖析專題會(huì)議，佳電股份黨委書記、總經(jīng)理劉漢成主持會(huì)議并講話，佳電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議采取“查擺匯報(bào)+分析點(diǎn)評(píng)”的方式進(jìn)行。會(huì)上，各單位圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效、效率提升、供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)、“兩金”管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、工藝優(yōu)化、安全生產(chǎn)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、精細(xì)管理、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面工作，從主觀和客觀兩個(gè)維度查找影響公司高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，并提出整改建議。戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位的匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作提出了有針對(duì)性的具體要求。

會(huì)上，佳電股份黨委書記、總經(jīng)理劉漢成通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并做了分析，重點(diǎn)剖析了當(dāng)前影響公司高質(zhì)量發(fā)展的主觀問(wèn)題及公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為各單位協(xié)同作戰(zhàn)、全面沖刺年度目標(biāo)增強(qiáng)了動(dòng)力，提振了信心。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以自我提升為目標(biāo)，把問(wèn)題的整改落實(shí)做到位；要自信、自省、自強(qiáng)，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面增強(qiáng)危機(jī)感、使命感，把創(chuàng)效益、提效率作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)；要開(kāi)拓創(chuàng)新，解放思想，創(chuàng)新工作方法，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到公司發(fā)展實(shí)踐；要樹(shù)立“嚴(yán)精細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“精”字為基、“細(xì)”字為要，“實(shí)”字托底，把錘煉干部作風(fēng)作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”；要以提升干部執(zhí)行力為重點(diǎn)，突出執(zhí)行態(tài)度要明、執(zhí)行速度要快、執(zhí)行尺度要準(zhǔn)、執(zhí)行力度要狠四個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展干部執(zhí)行力提升專項(xiàng)行動(dòng)，以執(zhí)行力建設(shè)助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷取得新進(jìn)展新成效。

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凝“新”聚力共創(chuàng)一流?——佳電股份舉辦2024年新員工入職培訓(xùn)開(kāi)班式暨公司領(lǐng)導(dǎo)班子同新同事見(jiàn)面會(huì)

筆墨廉佳電·清風(fēng)潤(rùn)初心佳電股份舉辦廉潔作品展

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